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長光ADSS光纜廠家分析電信聯通如果合作將會?

時間:2015-12-04 14:12:51 來源:
       身為國企,運營商并不能如外企一樣進行簡單粗暴的大規(guī)模裁員。為了精簡員工的數量,中國電信率先嘗試“劃小核算單元”經營改革。大量基層員工和企業(yè)解除了勞動關系,成為了為電信代理服務的“小CEO”。最為弱小的電信希望借此盤活基層競爭力,提升員工的價值。中國聯通則在全國范圍推廣“人崗匹配”,通過資源激勵提升員工的價值。然而在通信市場飽和的情況下,這些舉措的效果極為有限。一些不滿足考核的員工要么被“勸退”,要么被大幅降低工資,網絡上更是不乏這些員工的抱怨之聲。
    經常上網的人都熟知這樣一個道理,假如你要下載東西或者玩游戲,那么選擇合適的服務器尤為關鍵。一般來說,電信用戶選擇電信服務器速度較快,網通用戶選擇網通服務器速度較快。如果選錯了服務器,不僅下載速度大打折扣,較長的時延也會直接影響到游戲的感知。
  為什么要這么麻煩呢?原來為了打破所謂的“壟斷”,國務院在2001年對原中國電信進行了南北拆分。南方21省依舊叫做中國電信,而北方10省則和原來的小網通,吉通合并,成為了新的中國網通。為了將一張原本完整的全國性網絡分割開來,電信和網通不得不花費大筆資金進行互聯互通方面的投資。網絡是分割開了,電信和網通用戶互相訪問速率卻因為網絡的切割出現了問題。無外乎當時有人戲稱:“把一個國家的整體網絡硬生生的分成2個網絡,就像你從北京坐飛機去廣州,必須先在長江邊下飛機,再轉乘馬車去!這不是人為阻礙網絡的體驗么?”ADSS光纜
  在2008年的電信行業(yè)重組中,中國聯通和中國網通進行了整合,新成立的中國聯通繼承了北方10省的固網資源。而電信和聯通的整合,首先就是要將這張被南北拆分的固網重新整合成一張網絡。這樣做的好處顯而易見,無論是北方用戶還是南方用戶,訪問網絡的速率都會大幅提升。然而有得必有失,往日為互聯互通進行的巨額投資打水漂了不說,還會在固網領域造成進一步的壟斷。不過考慮到固網因為建設成本高昂本身就缺乏競爭,南北固網的融合還是利大于弊的。
    隨著通信行業(yè)的嚴重失衡,有關運營商重組的傳聞甚囂塵上。在電信聯通兩家運營商的董事長互換以后,工信部部長苗圩在十八屆五中全會后公開表示:“三大運營商的競爭格局是不均衡的,工信部要力推建立一個相對均衡的競爭格局?!迸c此同時,一份電信聯通成立“網絡建設深度合作小組”的紅頭文件在網上廣為流傳,更是給眾人留下了無數的遐想空間。
    如果說網絡的整合只是兩家運營商合并的第一步,那么人員的整合將直接決定兩家運營商合并的成敗。根據三大運營商2014年數據,中國電信擁有超過64萬員工,中國聯通擁有的員工數也超過50萬(包括正式工和勞務派遣工)。一旦兩家公司整合,新公司所擁有的員工總數將一舉突破百萬。作為對比,財大氣粗的中國移動全部員工之和也僅有57萬,其中絕大部分是勞務派遣工。


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